Билл гейтс майкрософт

.

Хорошая книга заставляет задуматься, отличная — приняться за действия. В свое время гении современного мира тоже вдохновились благодаря твердому переплету. Наша редакция собрала подборку книг, которые подтолкнули руководителей ведущих мировых фирм сделать решающий шаг на пути  успеху.

Содержание

Марк Цукерберг, Facebook: «Рациональный оптимист»

Цукерберг, как и большинство представителей CEO компаний, ежегодно составляет список лучших прочитанных за год книг. И «Рациональный оптимист» тоже оказался в тесном рейтинге. Автор книги утверждает, что свободный рынок — локомотив прогресса, и чем меньше государство контролирует экономику, тем быстрее движется прогресс.

Билл Гейтс, Microsoft: «Бизнес-приключения»

Когда Билла Гейтса спрашивают о любимой книге, он всегда называет сборник историй об Уолл-стрите 50-ых «Бизнес-приключения» автора Джона Брукс. По мнению Гейтса, они напомнят молодым предпринимателям, что принципы управления бизнесом не меняются, а прошлое может стать основой для развития идей.

Илон Маск, Tesla: «Бенджамин Франклин. Биография»

Илон Маск — инженер, изобретатель, предприниматель и программист. Поэтому неудивительно, что он находит вдохновение в жизни такого же разностороннего деятеля. Биограф Уолтер Айзексон рассказывает увлекательную историю Бенджамина Франклина — не только политика, но и писателя, изобретателя, учёного и талантливого дипломата.

Стив Джобс, Apple: «Дилемма инноватора»

На одном из своих выступлений перед выпускниками Джобс сказал: «Оставайтесь голодными. Оставайтесь глупыми». Эта фраза прозрачно перекликается с книгой Клейтона Кристенсена «Дилема инноватора», в которой автор утверждает, что истинный «революционер» всегда должен находиться в поиске. Сама книга рассказывает о технологиях, изменивших мир. Она оказала сильнейшее влияние на Джобса — пожалуй, самого известного инноватора в мире.

Тим Кук, Apple: «Соревнование со временем»

Джордж Сток и Томас Хаут пришли к старой истине, согласно которой время в бизнесе — это деньги. Тим Кук экземпляры этой книги дарит всем своим новым сотрудникам. Но даже если вы не работаете в Apple, то советы по эффективности из этой книги помогут вам навести порядок в своей жизни и улучшить карьерные перспективы.

Гейтс, Билл

Индра Нуйи, PepsiCo: «Дорога к характеру»

Нуйи, из всех когда-либо прочитанных книг, выделяет лишь The Road to Character Дэвида Брукса. «дорога к характеру» стала для предпринимательницы настоящей находкой. В одном из интервью, Нуйи даже призналась, что после прочтения у неё завязался интересный спор с дочерьми о том, почему работа над своей личностью так же важна, как и создание карьеры.

Джек Дорси, Twitter: «Чек-лист»

Сотрудники Twitter тоже имеют под рукой книгу «Чек-лист. Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям» Атула Гаванде.

Это любимое издание основателя одного из самых популярный социальных сетей. Дорси часто цитирует отрывки из этой книги. Чаще всего можно услышать о венчурных инвесторах, умеющих выбирать правильные стартапы для вложения денег.

Джефф Безос, Amazon: «Остаток дня»

Джефф Безос вдохновение черпает, в отличие от коллег, не в бизнес-литературе, а в художественной. Своей любимой книгой основатель интернет-компании называет роман Кадзуо Исигуро о старом дворецком в послевоенной Англии. Об этом он рассказал в одном интервью: «Если вы начнёте читать „Остаток дня“, вы просто не сможете не уйти в себя, чтобы подумать».

Ричард Брэнсон, Virgin Group: «Я знаю, отчего птица поёт в клетке»

На сайте компании Ричарда Брэнсона опубликован список из 65 любимых книг. В списке числится как детская литература («Там, где живут чудовища» и «Хоббита»), так и серьезные романы, которые впечатлили его в сознательном возрасте. Один из таких — произведение Майи Энджелоу «Я знаю, отчего птица поёт в клетке», которое называл своей любимой книгой и Билл Клинтон.

Эрни Соренсон, Marriott: «Печаль луны. В поисках Лондона»

Сборник замечательных заметок об иммигрантских общинах и о людях, которые живут в них своей жизнью, стараются уловить ритм Лондона и остаются на связи с родными местами. Эрни Соренсона особенно впечатлила эта книга, потому что напомнила ему, как важно замечать людей и слушать их: «Чтение книги заставило меня остановиться и послушать. Я буду вечно благодарен за это».

Марисса Майер, Yahoo: «Дизайн привычных вещей»

«Я много размышляю о дизайне, продукции и о том, как всё должно работать», — призналась Майер в интервью и назвала своей любимой книгу Дональда Нормана о вещах, которые нас окружают. Вы будете воспринимать дизайн иначе, когда узнаете, почему привычные вещи вроде чайников и дверей были спроектированы именно так.

Деннис Янг, Udemy: «Легко не будет»

Янг читал книгу Бена Хоровица «Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов», когда компания Udemy резко начала расти и за год в ней появилось 150 новых сотрудников. Эта книга помогла Янгу осознать, как важно брать на себя ответственность за принятие окончательного решения, даже если оно непопулярно.

Крейг Барретт, Intel: «Марсианин»

Бестселлер Энди Вейера подкрепил уверенность Барретта в силе отдельной личности. Вот что он сказал по этому поводу: «Мы всё больше полагаемся на крупные институты для решения деловых и социальных трудностей, хотя реальные решения проблем появляются благодаря действиям отдельных инициативных людей. В конце концов, Google, Facebook, Uber, микрокредиты и бесчисленные другие истории успеха появились не благодаря правительству».

Поделитесь этим постом с друзьями

Источник

Уильям Генри Гейтс III – основатель компании Microsoft и самый богатый человек мира родился 28 октября 1955 года, в семье адвоката Уильяма Генри Гейтса II (William Henry Gates II) и школьной учительницы Мэри Гейтс (Mary Gates). По окончании начальной школы для продолжения обучения Билл Гейтс был переведён в частную школу Лейксайд (Lakeside School). Здесь он показывает свои замечательные способности в учёбе и проявляет повышенный интерес к компьютерам и программам. Уже в 13 лет Гейтс впервые начинает заниматься программированием.

Язык программирования BASIC Билл Гейтс изучал самостоятельно — по учебнику. Интересы Билла полностью разделял Пол Аллен (Paul Allen) — его лучший друг. Первая программа Гейтса, созданная им в 8 классе, занималась конвертированием чисел из одной математической базы в другую. Второй программой Билла была игра в «крестики – нолики». Немногим позже Гейтсом была создана стратегическая компьютерная игра, цель которой – достижение контроля над всей планетой.

В девятом классе, согласно результатам математического тестирования, он был одним из лучших учеников страны.

Билл Гейтс

А уже через год Билл Гейтс делится своими обширными знаниями в области компьютеров и программного обеспечения со всеми желающими, преподавая компьютерные навыки. Свой первый заработок, в размере 4 200 долларов, Билл получил за созданную им программу, отвечающую за составление расписания занятий в школе.

Будучи ещё учеником, Уильям Гейтс, вместе со своими близкими друзьями Полом Алленом и Кентом Эвансом (Kent Evans) основывает фирму Lakeside Programmers Group. Первым заказом новоиспеченной фирмы было создание программы расчета заработной платы. Именно в этот момент между Биллом и Аленном возникает первый конфликт. В результате – Гейтс проявляет своё лидерство и устанавливает своё первенство в общих делах.

Гейтсом, Алленом и Эвансом была также создана фирма Traf-O-Data, которая занималась анализом дорожного движения в городе и составлением специальных графиков. Доход от проекта составлял 20 000 долларов. В семнадцать лет Уильям Гейтс пишет программный пакет по распределению энергии Бонневильской плотины. За свою работу он получает 30 000 долларов.

Гибель Эванса оказывается сильнейшим потрясением для Билла. Он ещё больше сближается с Алленом. В 1973 году Билл Гейтс поступает в Гарвард для продолжения обучения. Параллельно учебе вместе с Алленом он изучает язык компьютерного программирования и занимается созданием версий языка BASIC для первых ПК. Кстати, именно в Гарварде Билл знакомится со своим будущим приемником на посту генерального директора Microsoft, Стивеном Балмером.

4 апреля 1975 года в Альбукерке (штат Нью-Мексико) друзьями была основана компания Micro-Soft, которая со временем меняет своё название на Microsoft. В 1975 году, чтобы полностью посвятить себя работе, Гейтс оставляет занятия в Гарварде и занимает пост главного исполнительного директора компании. В 1986 году Уильям Генри Гейтс становится миллиардером, а компания Microsoft – акционерным обществом открытого типа.

У Билла был многолетний роман с бизнес-вумен Энн Винблад (Ann Winblad), однако в 1987 году Гейтс и Энн расстались, сохранив дружеские отношения. В этом же году Билл знакомится со своей будущей женой Мелиндой Френч (Melinda French). Это произошло в Манхеттене во время проведения встречи с журналистами. Они поженились 1 января 1994 года. На момент знакомства с Гейтсом Мелинда была сотрудницей Microsoft, однако позже она уходит из компании и начинает активно заниматься благотворительной деятельностью. В 1998 году Гейтс уступает место президента корпорации Стиву Балмеру (Steve Ballmer) – своему товарищу по Гарварду.

Балмер пришел в компанию ещё в 1980 году как партнер, получив некую долю прибыли.

В 2000 году организован благотворительный Фонд Билла и Мелинды Гейтс (Bill and Melinda Gates Foundation). Деятельность Фонда направляется на развитие систем образования и здравоохранения во всем мире. К 2005 году Фонд Билла и Мелинды Гейтс жертвует более 3,6 миллиардов долларов на здравоохранение и более 2 миллионов долларов на различные образовательные программы. Фонд занимается финансированием множества социальных проектов и регулярно проводит благотворительные компании.

В этом же году Гейтс полностью передает бразды правления своей компанией Балмеру и складывает с себя полномочия, оставшись председателем правления совета директоров. В марте 2005 года Билл Гейтс был удостоен звания рыцаря Британской империи, а журнал Time признает супругов Гейтс людьми года. В 2006 году Гейтс становится самым богатым человеком планеты, а 2007 году получает почетную степень Гарвардского университета. С июня 2008 года Билл Гейтс оставляет пост председателя совета директоров компании Microsoft и принимает решение полностью посвятить себя благотворительности и своему неизменно любимому делу – программированию.

Миллиардер также входит в состав совета директоров корпорации Berkshire Hathaway Inc., владеет пакетом акций компании Darwin Molecular, а также является членом правления компании Icos Corporation. Билл Гейтс воспитывает троих детей: Дженнифер Кэтрин, Рори Джон и Фиби Адель. В отличие от своей жены Гейтс не религиозен, что порой приводит к разногласиям между супругами, особенно в вопросах воспитания.

Самый богатый в мире человек является автором двух замечательных книг: «Дорога вперёд» (1995) и «Бизнес со скоростью мысли» (1999). Обе книги стали бестселлерами, а доход от их продажи был направлен организациям, которые занимаются развитием технологий и образования.

Microsoft — мировой лидер в области программного обеспечения, ИТ-услуг и решений. Это одна из крупнейших глобальных корпораций, с представительствами более чем в 190 странах мира и 92,7 тыс. сотрудников. Оборот Microsoft в 2009 финансовом году составил 58,4 млрд. долл., чистая прибыль — 14,6 млрд. долл. Бренд Microsoft один из самых сильных и дорогих в мире — согласно исследованию Best Global Brands 2008, его ценность составляет более 59 млрд. долл., немного уступая только IBM и Coca-Cola.

Microsoft — мировой лидер в области программного обеспечения, ИТ-услуг и решений. Это одна из крупнейших глобальных корпораций, с представительствами более чем в 190 странах мира и 92,7 тыс. сотрудников. Оборот Microsoft в 2009 финансовом году составил 58,4 млрд. долл., чистая прибыль — 14,6 млрд. долл. Бренд Microsoft один из самых сильных и дорогих в мире — согласно исследованию Best Global Brands 2008, его ценность составляет более 59 млрд. долл., немного уступая только IBM и Coca-Cola.

Microsoft открыла свое представительство в России в 1992 году. Сегодня компания представлена во всех регионах страны, офисы и представительство Microsoft открыты в 58 городах.

Microsoft в России работает по 4 направлениям: работа с заказчиками, развитие партнерской экосистемы, внедрение и поддержка новых технологий, маркетинг.

Билл Гейтс – история успеха гениального программиста и богатейшего человека мира

Спектр продуктов Microsoft беспрецедентно широк для ИТ-индустрии: это настольные и сетевые операционные системы, серверные приложения для клиент-серверных сред, настольные бизнес-приложения и офисные приложения для пользователей, интерактивные программы и игры, средства для работы в Интернете, инструменты разработки. Кроме того, Microsoft предлагает интерактивные онлайн-услуги, издает книги по компьютерной тематике, производит периферийное оборудование для компьютеров и делает многое другое.

Важнейшая область деятельности Microsoft — исследования и разработка, финансирование которых, несмотря на сложную экономическую ситуацию, корпорация продолжает увеличивать — в 2010 финансовом году корпорация Microsoft потратит разработку новых компьютерных технологий 9,5 млрд. долл. Это превосходит инвестиции любой другой компании в мире в сферу научно-технических разработок.

Все это необходимо, чтобы воплотить миссию и цель Microsoft, сформулированные генеральным директором (CEO) Microsoft Стивом Баллмером — дать людям и предприятиям всего мира возможность воплотить свой потенциал, предоставив программное обеспечение для решения их задач. Девиз нашей компании— «Ваши способности. Наше вдохновение»

В сравнении с другими мировыми индустриальными грандами корпорация Microsoft очень молода — она была основана в 1975 г., и ей еще нет 35 лет. Однако ее существование воспринимается как нечто само собой разумеющееся — точно так же, как существование автотранспорта, теле- и радиовещания, медицины, коммунальных услуг и индустрии развлечений. Поэтому мало кто задумывается над тем, что такое Microsoft, и каким бы был мир без Microsoft.

Анализ компании Microsoft

Содержание

Введение

Microsoft — мировой лидер в области программного обеспечения, ИТ-услуг и решений. Это одна из крупнейших глобальных корпораций, с представительствами более чем в 100 странах мира и 92,7 тыс. сотрудников. Оборот Microsoft в 2009 финансовом году составил 58,4 млрд. долл., чистая прибыль — 14,6 млрд. долл. Да, это меньше, чем годом ранее (60,4 и 17,7 млрд. долл.), но больше, чем в 2007 финансовом году (51,1 и 14,1 млрд. долл.). Бренд Microsoft по-прежнему один из самых дорогих в мире — согласно исследованию Global Brands 2008, его ценность составляет более 59 млрд. долл., немного уступая только IBM и Coca-Cola.

В сравнении с другими мировыми индустриальными грандами корпорация Microsoft очень молода — она была основана в 1975 г., и ей еще нет 35 лет. Однако ее существование воспринимается как нечто само собой разумеющееся — точно так же, как существование автотранспорта, теле- и радиовещания, медицины, коммунальных услуг и индустрии развлечений. Поэтому мало кто задумывается над тем, что такое Microsoft, и каким бы был мир без Microsoft.

Спектр продуктов Microsoft беспрецедентно широк для ИТ-индустрии — это настольные и сетевые операционные системы, серверные приложения для клиент-серверных сред, настольные бизнес-приложения и офисные приложения для пользователей, интерактивные программы и игры, средства для работы в Интернете, инструменты разработки. Кроме того, Microsoft предлагает интерактивные онлайн-услуги, издает книги по компьютерной тематике, производит периферийное оборудование для компьютеров.

Важнейшая область деятельности Microsoft — исследования и разработка, финансирование которых, несмотря на сложную экономическую ситуацию, корпорация продолжает увеличивать — в 2010 финансовом году Microsoft потратит разработку новых компьютерных технологий 9,5 млрд. долл. Все это необходимо, чтобы воплотить миссию и цель Microsoft, сформулированные генеральным директором (CEO) Microsoft Стивом Балмером в июне 2002 г., — дать людям и предприятиям всего мира возможность воплотить свой потенциал, предоставив им программное обеспечение для решения их задач.

Microsoft сама по себе стала внушительным примером реализации потенциальных возможностей как бизнеса, так и людей. Она не только обладатель одного из самых дорогих мировых брендов — согласно исследованиям Group за 2008—2009 г., Microsoft — непререкаемый рыночный лидер в таких областях, какдоступ к информациикомплексные коммуникацииERP-системы для производственных предприятий среднего уровняинфраструктурные приложения для интеграционных проектов. Билл Гейтс, основатель Microsoft, бессменный руководитель корпорации до июля 2008 г. и председатель совета директоров, стал легендой мирового бизнеса.

Во многом определяя сегодняшнее состояние мирового рынка информационных технологий, корпорация Microsoft является одним из главных генераторов его роста. В течение ряда лет корпорация Microsoft работала над единой платформой, составные части которой не только решали бы бизнес-задачи клиента, но и идеально интегрировались бы между собой, предоставляя практически все необходимое для реализации «электронной нервной системы» предприятия. И теперь использование программного обеспечения от Microsoft позволяет современному предприятию установить корпоративный стандарт на программное обеспечение и придерживаться его, избегая тем самым массы ненужных проблем, и работая с едиными стандартами данных как внутри корпоративной сети, так и в Интернете.

В моей работе я предлагаю провести внимательный анализ методологии, которой пользуется Билл Гейтс при управлении своей компанией и выявить секретные факторы его успеха.

§ 1. Структура управления

Рис.1. — Текущая организационная структура компании Microsoft

Знаменитое трудолюбие Гейтса находит выражение в культуре Microsoft, которую можно определить как “работать, работать и еще раз работать”. Уже много лет Гейтс рассматривает отпуска как признак слабости.

Гейтс, Билл

§ 2. Стратегия

Как утвердившийся лидер на рынке программного обеспечения и специальных возможностей Microsoft стремится реализовать принцип универсальной доступности в сфере инновационных технологий и ведет разработку, продвижение, внедрение технологий, оптимизированных для удовлетворения индивидуальных потребностей пользователей. Работа Microsoft в данном направлении началась в 1988 году и связана с включением первых технологий доступности в операционную систему Windows 2.0.

В контексте особенностей, связанных с инвалидностью, «доступность» (от англ. accessibility) — это возможность использования тех или иных средств с помощью вспомогательных (ассистивных) технологий независимо от ограничений, накладываемых инвалидностью.

В компании Microsoft создано специальное подразделение, которое занимается всеми вопросами планирования, разработки, соблюдения законодательных требований и продвижения технологий специальных возможностей. В целом деятельность Microsoft в сфере доступности идет в рамках четырех ключевых направлений:

  • встраивание специальных возможностей в технологии Microsoft;

  • исследования и популяризация;

  • технологические инновации;

  • сотрудничество и стратегические альянсы.

§ 3. Миссия (цель)

Microsoft Corporation — производство программного обеспечения

Многие годы деятельность Microsoft определялась стратегическим видением: «Компьютер в каждом доме, на каждом рабочем столе, плюс первоклассное программное обеспечение». Однако появление Internet и широкое распространение электронных устройств, отличных от ПК, например карманных калькуляторов и приставок к телевизорам, заставили Microsoft в 1999 году расширить видение следующим образом: «Обеспечивать новые возможности в любое время, в любом месте, на любом устройстве с помощью первоклассного программного обеспечения».

Исполнительный директор Microsoft Стив Болмер ( Ballmer) обратился к сотрудникам компании с призывом принять новую корпоративную культуру и миссию.

В четырехстраничном документе, разосланном всему персоналу, Болмер отметил, что многие сотрудники Microsoft ощущают расхождение своей роли, миссии и мотивов с тем, как им это представлялось.

Документ был подготовлен после продолжительного совещания руководства, на котором обсуждались приоритетные ценности и миссия компании. Примечательно, что он появился в то время, когда федеральный судья округа Колумбия решает вопрос о санкциях против Microsoft за нарушение антимонопольного законодательства, а регулирующие органы в Европе проверяют деятельность компании.

В своем послании Болмер указал, что ожидающее утверждения соглашение между Microsoft и министерством юстиции налагает дополнительные обязательства. Он добавил, что, продвигая вперед науку и технологии и разрушая барьеры, сдерживающие потребности, «мы с помощью наших продуктов стараемся постоянно оказывать помощь людям в бизнесе и повседневных делах».

Болмер выделил семь приоритетных областей, на которые следует обратить внимание служащим компании:

Открытость и уважение.

Сотрудникам следует открыто выражать свои идеи и мысли, но при этом проявлять уважение к другим. «Такой подход должен соблюдаться при любых взаимоотношениях — внутри рабочих групп, между командами, с партнерами и, прежде всего, с клиентами» — отметил Болмер.

Мастерство. Должно быть основой любой работы.

Доверие. Сотрудники, как и компания в целом, должны зарабатывать доверие каждый день, не только с помощью качественных продуктов, но и путем внимательного отношения к клиентам. «Если существуют причины для изменения планов (закрытия производственной линии, изменения лицензионной политики, изменения условий поставки или выпуска обновлений) мы должны полностью нести ответственность за то, как это отразится на клиентах».

Активное взаимодействие с клиентами. Компании нужно следить не только за преобладающими тенденциями, но и учитывать интересы небольших групп потребителей, которые потенциально могут стать большими и важными. «Чтобы всегда быть в курсе потребностей клиентов необходимо шире использовать возможности сети интернет».

Инновации и лидерство. Необходимо четко представлять главные технологические направления и приоритетные цели. «У нас есть широкие возможности для применения наших технологий — Windows и .Net — чтобы помочь пользователям реализовать свои потребности. Наша миссия требует сохранять лидерство в отрасли путем расширения возможностей наших продуктов, поддержки клиентов и сотрудничества с партнерами».

Расширение сферы деятельности. Microsoft не должна концентрироваться только на рынке персональных компьютеров и программ для настольных систем. «Наша миссия требует активной работы во всех областях. Мы должны находить и исследовать новые направления. Результатом этой работы может стать создание новых продуктов, разработка бизнес решений, получение важного опыта и углубление взаимодействия с новыми и существующими партнерами».

Глобальные подходы и решения. «Мы не можем решать проблемы цифровых технологий в одиночку, но мы можем работать над снижением стоимости этих технологий и предоставлять средства для их широкого применения».

Болмер отметил, что Microsoft затем сможет объединить идеи и технологии из различных сфер бизнеса вокруг единой платформы, а следующая версия Windows (под кодовым названием Longhorn) должна стать подтверждением этому.

«Я лично придаю огромное значение своему участию в нашей миссии.

С четкими целями, хорошими специалистами, сильной платформой, грамотным руководством, гибким взаимодействием с клиентами и осознанием нашей ответственности как лидера отрасли мы имеем все возможности для реализации собственного потенциала» — написал в завершении Болмер.

Что же являют собой цели Microsoft? По всей видимости, они не очень оригинальны, но, тем не менее, верны. Это:

  • Прибыль

  • Увеличение доли рынка

  • Повышение производительности

  • Увеличение мощностей организации

  • Разработка, производство продукта и обновление технологии

  • Работа с покупателями

Как мы видим, в нашем случае, компании удалось верно поставить цели и придерживаться выбранного направления, о чем нам говорит и захваченный объем рынка (более 80% продаж операционных систем в мире приходится на Microsoft), и капитал держателя контрольного пакета акций (состояние Билла Гейтса на данный момент оценивается более чем на 85 млрд. долларов). Примечателен такой эпизод: на ежегодном собрании крупнейших партнеров Microsoft, занятых продажей его продукции (тоже ведь покупатели, в каком-то смысле, и в прямом смысле делающие на покупателях деньги), Билла Гейтса приветствуют стоя продолжительными аплодисментами. Потому что из двадцати тысяч таких партнеров пять тысяч – миллионеры. По-моему достаточно яркий показатель того, что цели были поставлены правильно.

Итак, миссия определена и цели поставлены. Осталось определить стратегию, с помощью которой мы собираемся выполнить первое посредством достижения последнего (уж извините за каламбур). Для начала определимся, что же такое стратегия и присутствует ли она вообще, латентно или в открытой форме, у Microsoft.

§ 4. Управление кадрами

В 2010 году в рамках проекта повышения эффективности компании было принято решение о внедрении комплексного решения для управления персоналом, включающего, в числе прочих возможностей, функции расчета заработной платы, которые ранее передавалась на аутсорсинг. Для реализации проекта была выбрана Microsoft Dynamics AX — одна из ведущих ERP-систем для средних и крупных предприятий.

В рамках проекта были развернуты модули кадрового учета и расчета заработной платы Microsoft Dynamics AX, внедрена функциональность формирования и ведения штатного расписания, ведения персонифицированного учета в соответствии с требованиями российского законодательства, учета распоряжений по персоналу, хранения конфиденциальной информации о сотрудниках, расчета заработной платы и налогов с доходов сотрудников.

Проект проходил в соответствии с методологией развертывания ERP-систем Microsoft Dynamics Sure Step, продолжительность проекта составила около шести месяцев. С 1 февраля 2011 года решение запущено в промышленную эксплуатацию.

Руководство Microsoft выделило три основные задачи, которые должны были быть решены в рамках проекта по созданию системы управления персоналом. Во-первых, необходимо было разработать единую унифицированную методологию расчета зарплаты с учётом законодательных требований, региональных и отраслевых особенностей. Следовало учесть также исторические практики расчета, сложившиеся к тому моменту на предприятиях, имевшиеся коллективные договоры, разные системы оплаты труда и премирования работников. Во-вторых, требовалось разработать единую методику кадрового табельного персонифицированного учета и унифицировать кадровую документацию в соответствии со стандартами компании. И в-третьих, нужно было обеспечить работу всех этих бизнес-процессов в одном информационном поле, т. е. автоматизировать их на базе единого ПО.

Страницы: следующая →

12Смотреть все


Похожие страницы:

  1. Анализ положительного влияния на суммарный опыт предприятия

    Статья >> Реклама

    … предложению, адресованному конечному потребителю. Анализ цепочки увеличения ценности и улитки … вопросы, которые использовались в процессе анализа, и любые дополнительные факторы, … могли получать потребители, и компанияMicrosoft одержала победу над Apple, …

  2. Microsoft Office (2)

    Практическая работа >> Информатика

    … Visio 2010 и Project 2010. КомпанияMicrosoft объявила о выходе этих продуктов на … принимать правильные решения по результатам анализа имеющихся данных с помощью … табличных данных помогут пользователям в анализе информации и принятии более обдуманных …

  3. Анализ системы управления документооборотом в органах местного самоуправления

    Курсовая работа >> Делопроизводство

    … архивного дела, разработанная партнером компанииMicrosoftкомпанией «Электронные офисные системы», предназначена … – 1998. — № 3. – с. 4-15. Бобылева М.П. Вопросы анализа документооборота организации в условиях использования автоматизированных …

  4. Microsoft Word 97 Новые возможности

    Реферат >> Информатика

    … семействе текстовых редакторов Word от компанииMicrosoft. Данная работа в большей … выполнения статистического и лингвистического анализа документа с целью выделения … предыдущими версиями улучшен синтаксический анализ, более точными стали предлагаемые …

  5. Анализ принципов администрирования операционных систем на примере Windows

    Курсовая работа >> Информатика

    … дисциплине «Операционные среды и оболочки» Анализ принципов администрирования в сетях операционных … семейства Windows NT от компанииMicrosoft, предназначенная для работы на … интеллектуальной службы каталогов корпорации Microsoft для операционных систем …

Хочу больше похожих работ…

Уильям Генри Гейтс III (родился 28 октября 1955, Сиэтл), более известный как просто Билл Гейтс — американский предприниматель, со-председатель Фонда Билла и Мелинды Гейтс, создатель операционной системы Windows. В период с 1996 по 2007 год был самым богатым человеком планеты по версии журнала Forbes. В данный момент его состояние составляет $58 миллиардов долларов.

Билл Гейтс учился в самой привилегированной школе Сиэтла. Родители ожидали, что он пойдет по стопам отца и поступит в Гарвардскую школу права. Однако Гейтс не преуспевал в грамматике, граждановедении и других предметах, которые он считал тривиальными, к седьмому классу он увлекся математикой и мечтал стать профессором. В 1968 году, когда Билл и его школьный товарищ Пол Аллен учились в средних классах, руководство школы решило купить компьютерное время у компании General Electric. В то время рынком правили системы на основе микроархитектуры DEC PDP-10.

Малолетние хакеры быстро разобрались в тонкостях машины, нашли уязвимые места и начали доставлять неприятности – взломали защиту, несколько раз привели систему к сбоям, изменили файлы, в которых записывалась информация об используемом компьютерном времени. Заметив это, в ССС отстранили их от работы с компьютерами на несколько недель.

Тем временем бизнес компании начал страдать от постоянных сбоев и слабой защиты. Вспомнив о разрушительной деятельности компьютерщиков из Лейксайда, ССС пригласила их для выявления недоработок и брешей в безопасности. Взамен компания предложила бесконечное компьютерное время. Разумеется, Билл с товарищами не смогли отказать. Вот тогда – то они и ушли в компьютеры с головой. Время суток потеряло смысл, ребята зависали в лаборатории часами.

Помимо поиска ошибок, они изучали каждый попадающийся под руку материал об автоматизированных вычислениях и совершенствовали свои навыки.

Родители были несколько напуганы таким увлечением сына и волевым решением отстранили его от компьютерных проектов.

Билл Гейтс: история успеха Microsoft

Целый год Билл не подходил к предмету своей страсти, читал биографии великих людей от Наполеона до Рузвельта. Но к семнадцати годам Гейтс получил предложение по написанию программного пакета по распределению энергии Бонневильской плотины, против работы над которым его родители уже не возражали. За годовую работу над этим проектом Гейтс получил 30 000 долларов.

В 1973 году Билл Гейтс поступил в Гарвардский университет, намереваясь дальше либо пойти по стопам отца, либо стать профессором математики. По его словам, он присутствовал там телом, но не душой. Большую часть своего пребывания в Гарварде он играл в пинбол, бридж и покер. Сколько мы знаем историй, когда вундеркинд под действием обстоятельств или окружающей среды с годами становился таким же, как все, но в отношении Билла Гейтса это правило, к счастью, не сработало. Нацеленность на победу, соревновательный дух и огромное желание сделать лучше и больше других не давали ему покоя.

Друг Гейтса, Пол Аллен неожиданно получил работу в “Ханивел” в Бостоне, и они вместе с Биллом продолжили ночные бдения над составлением программ. В 1974 году Аллен узнает о созданном компанией MITS персональном компьютере Аltair 8800. Гейтс набрался смелости и предложил компании-создателю этого компьютера новый язык программирования BASIC. Он, конечно, лукавил, что язык разработан специально для Аltair, однако программа пошла буквально с первого раза. Этот вариант устроил менеджеров, которые предложили молодым людям работать над написанием языков программирования.

В том же году Билл Гейтс предлагает создать фирму по разработке программного обеспечения и дает ей название Microsoft (первый вариант имел написание Micro-Soft). Несмотря на кропотливую работу сотрудников, предприятие по началу испытывало определенные трудности с распространением своей продукции. Фирма не располагала достаточными средствами, чтобы нанять хорошего менеджера по сбыту, поэтому эту функцию выполняла мать Билла Гейтса.

В 1981 году Microsoft становится корпорацией, управление которой между собой разделяют Билл Гейтс и Пол Аллен. В этом же году IBM представляет свой ПК с 16-битной операционной системой MS-DOS 1.0. Кроме того, в ПО для компьютера входят и другие продукты Microsoft — BASIC, COBOL, Pascal и другие.

Под руководством Билла Гейтса, компания Microsoft постоянно совершенствует и развивает информационные технологии и продукты. Гейтс всегда стремился сделать работу с компьютером более удобной, простой, приятной и экономичной.

Создатель Microsoft всегда пытается думать о перспективах, например, в прошлом году он выделил 3 миллиарда долларов на научно-исследовательские работы.

В 1995 году Биллом Гейтсом была написана книга «Дорога в будущее», в которой он пытался объяснить, какое значение для общества имеют информационные технологии. Эта книга стала настоящим бестселлером, занимающим первое место, по оценке New York Times.

В начале января 2008 года, на открытии Consumer Electronics Show глава корпорации Microsoft заявил (это заявление назвали главным событием CES-2008!) о том, что в июле он покидает Microsoft. Гейтс сообщил, что намерен вплотную заняться управлением созданного в 2000 году совместно с супругой благотворительного фонда Bill & Melinda Gates Foundation, главной целью которого является поддержка проектов в сфере образования и здравоохранения. На деньги этого фонда ведутся разработки вакцины против СПИДа, создаются программы помощи, в том числе медицинской, развивающимся странам и их голодающему населению, много ресурсов тратится на образовательные и научные инициативы.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *